中国海油正式启动社会责任管理专项提升活动
2012-8-29 18:51:19 来源：中国船舶与海洋工程网信息中心

8月27日，中国海油召开企业社会责任管理专项提升专题视频会议，正式启动社会责任管理专项提升活动。中国海油将全面提升社会责任管理水平，追求公司经济、社会和环境的综合价值最大化，助力公司实现“二次跨越”宏伟目标。国务院国有资产监督管理委员会研究局局长彭华岗就社会责任管理提升作了培训报告。总公司副总经理、党组成员、总公司管理提升活动领导小组副组长吕波参加会议并作动员讲话。

社会责任管理专项提升是国资委要求的13项专项管理提升内容之一。作为国资委该项工作的主要负责人，彭华岗围绕企业社会责任的理论和实践、国资委和谐发展战略的主要思路以及社会责任管理提升下一步工作重点等方面的内容作了生动翔实的培训报告。他表示，企业社会责任管理，就是以追求经济、社会和环境的综合价值最大化为目标，通过建立一套管理体系，有效管理企业运营对利益相关方、社会和环境的影响。

吕波在会议上就中国海油开展社会责任专项管理提升活动作了动员讲话。吕波说，当今世界，企业社会责任已成为重要的时代潮流和商业规范，呈现标准化和刚性约束的趋势。树立正面的负责任的企业形象，不仅是适应国际国内社会责任发展趋势的现实需要，也逐渐成为提高企业竞争力的有效途径。对中国海油而言，加强企业社会责任管理是履行保障国家能源安全和发展海洋经济特殊使命的现实需要，是推进“二次跨越”的重要举措，是实现公司健康可持续发展的重要途径。

围绕实现“全面提升中国海油社会责任管理水平，追求公司经济、社会和环境的综合价值最大化，助力公司实现‘二次跨越’，为全面建成国际一流能源公司奠定坚实的管理基础”的主要目标，吕波对社会责任管理专项提升工作提出了具体要求：要深化社会责任理念，选准公司核心议题，将社会责任和可持续发展理念融入企业决策和生产经营全过程，使企业社会责任理念成为公司内部的一种管理共识；要实现社会责任与公司经营的有机融合，把企业社会责任理念融入公司日常经营的各个流程环节和职能体系，实现企业社会责任与公司生产经营的有机融合；要建立绩效评价体系，提高社会责任工作水平，根据国际国内社会责任有关标准和规范，探索将践行社会责任的要求纳入公司的绩效考核体系；要加强社会责任沟通，推动利益相关方参与，通过公司网站、报刊文章、内部刊物等多种途径，及时准确披露企业履行社会责任的信息，加强与利益相关方的沟通，形成共识。

会上，总公司管理提升办公室相关负责人对下一阶段中国海油企业社会责任管理专项提升工作进行了部署。总公司管理提升活动领导小组办公室和督导组成员，总公司机关各部门、各所属单位领导及相关负责人共90余人在主会场参加了会议。